Ciclo de vida de proyectos
Prestamos servicios de gestión del ciclo de vida de proyectos con un equipo de profesionales de telecomunicaciones y TI.
Servicios / Intelligent & Virtual PMO
Intelligent & Virtual PMO
Gestión eficiente de proyectos: administramos profesionalmente la planificación, ejecución y riesgos de la cartera de proyectos de nuestros clientes para que resulten exitosos en plazo, costo y resultado.
¿Qué resolvemos?
Una PMO con la potencia de la IA, que se adapta al tamaño y al ritmo de su cartera.
Capacidad que se adapta
Ajustamos las capacidades a los requerimientos y volúmenes de trabajo del cliente, como peaks de carga o proyectos especiales.
Mejores prácticas de la industria
Adoptamos metodologías como PMBOK y Agile, particularizadas a las necesidades específicas de cada cliente.
Coordinación y visibilidad
Apoyamos la coordinación, planificación, seguimiento y visibilidad de las actividades y tareas de cada proyecto.
¿Cómo lo hacemos?
Dos capacidades que se combinan según la necesidad de cada cartera.
Intelligent
Nos valemos de agentes de IA para facilitar la ejecución de las actividades asociadas a la gestión de los proyectos.
- Automatiza la elaboración de artefactos y documentos.
- Incorpora un modelamiento de las metodologías más usadas en la industria.
- Se integra con gestores documentales y workflows.
- Entrega dashboards automatizados del estado de la cartera de proyectos.
Virtual
Servicio completamente remoto, con gestión de proyectos on demand, individuales o de cartera.
- Considera todos los elementos del framework de gestión de proyectos.
- No requiere configurar sistemas ni herramientas complejas.
- Se adapta a la demanda y a la evolución de las carteras de proyectos.
- Utiliza herramientas de IA.
Beneficios para su PMO
Ahorro
Menores costos de operación de la PMO.
Tiempo
Libera tiempo de los distintos roles de la PMO.
Gestión
Mejora la calidad de la gestión de la PMO.
¿Cómo se implementa?
Dos modalidades de servicio frente a la gerencia de proyectos del cliente.
Modalidad 1: PMO de apoyo
Apoyamos al jefe de proyectos del cliente, tanto en los aspectos metodológicos como en la ejecución de las actividades asociadas a la gestión de los proyectos.
Equipo
- Supervisor
- Analistas PMO
Modalidad 2: PMO directiva
Asumimos la gestión integral y directa de los proyectos asignados, con las funciones de los jefes de proyecto.
Equipo
- Supervisor
- Project managers
Bases metodológicas
Trabajamos con los procesos del PMI y con metodologías ágiles, según la naturaleza de cada proyecto.
Otros servicios
AE360®Plataforma propia de detección proactiva y gestión de riesgos, oportunidades y brechas en negocio, aplicaciones, datos e infraestructura.Digital FactoryConstruimos e implementamos soluciones de transformación digital: del assessment y diseño al desarrollo y la mejora continua.Servicios profesionalesConsultores y especialistas que desarrollan proyectos llave en mano o se integran como capacidad adicional a los equipos de nuestros clientes.
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